Résumé
Les travaux du CRÉDOC menés depuis plusieurs années dans le champ des politiques sociales ont permis de constater que si la volonté d'intégrer les entreprises dans les plans d'action pour l'insertion est désormais fortement répandue, peu de structures parviennent à concrétiser cette volonté, alors qu'il existe des entreprises ayant une sensibilité, sinon une motivation forte, à l'embauche de personnes en difficulté d'insertion professionnelle.
Ce cahier de recherche a donc pour objectif d'analyser les pratiques à l'œuvre dans le secteur de l'insertion socioprofessionnelle, qui permettent un rapprochement effectif entre les deux univers.
Ce travail s'appuie à la fois sur une analyse bibliographique et sur la mobilisation des enseignements de différents travaux menés par le département évaluation des Politiques Sociales du CRÉDOC, complétés par des investigations spécifiques dans trois structures d'insertion différentes : une association regroupant une Maison de l'Emploi, un PLIE et une Mission Locale ; un Conseil Général ; une association rapprochant les Structures d'Insertion par l'Activité économique et les acteurs économiques.